精英齐聚,飞凌万里!中通防水2022年度营销中心表彰大会圆满完成!

发布日期:2023-02-23 浏览次数:151

中通防水2022年度营销中心表彰大会

【暨2023年开年培训商务精英线下分享会】


旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆!挥别乘风破浪的2022年,我们以奋进的脚步,迈入全新启航的2023年。为表彰先进、树立典型,大力弘扬奋力拼搏,锐意进取的中通防水精神,2023年2月10日,中通防水公司2022年度营销中心表彰大会暨2023年开年培训在公司运营总部会议室圆满举行。总经理孙帅出席会议并发表讲话,营销中心、运营中心和技术中心主要人员参加了此次会议。会议对过去一年的工作方法,工作成果,以及存在的不足和问题进行了总结,并为新一年公司发展和布局进行了明确部署,从而确保在这个难得的关键战略期有所作为。



PART01——总结报告,优秀表彰


2022年仍旧是充满挑战的一年,我们在公司的正确领导下,在销售人员的拼搏下,在各位客户及合作伙伴的信任支持下,经过全体员工的团结奋战,共同努力,圆满完成了各项工作任务,为公司事业的平稳健康发展做出了贡献。


10号上午会议,主要有三项议程。


第一项,营销中心2022 年度总结以及 2023 销售工作动员。公司主要领导在听取了各区域销售负责人上一年度的工作成果和新一年的工作计划后,对各区域工作进行了肯定,总经理孙帅表示:2022年是防水行业经历的最难的一年,公司同仁能上下一心完成全年工作任务,达成公司增长要求,实属不易!2023年市场转暖,中通人应抓住机遇,秉承“同心同路同行”的企业文化,众志成城,创造辉煌。



第二项,对先进个人集体进行表彰。营销中心2022年度突出贡献人员先进行表彰、奖励,总经理孙帅为获奖者颁发荣誉证书及奖金。

他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样。


第三项、总经理作工作部署。总经理孙帅对公司一年来所面临的国家政策、市场环境、企业前景进行了阐述及预测,也提出了当前存在的一些问题与不足,使大家更加清晰地明确自己的工作重点,向共同的方向努力。期望在新的一年里,大家能以今日的总结为鞭策,发扬优势,改善不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!



PART02——销售目标及业务处理


销售目标分解及答疑

为更好的完成年度工作目标,总经理孙帅对2023年的工作任务进行了分解和部署,针对各区域制定了具体的、可度量的、可实现的、有时限的绩效指标,使大家更加清晰地明确自己的工作重点,向共同的方向努力。


军令状下砺精兵

各区域负责人也根据2022年业绩完成情况,立下2023年工作“军令状”,现场签署了目标责任书。大家信心满满,坚定了“使命必达”决心,展现了“敬业有担当”“高度执行力”的中通防水精神。为了荣誉,为了心中的梦想,他们在新的征程上,必定全力以赴,奋力谱写中通防水的崭新篇章,创造新辉煌。



PART03——专业培训


10号下午至11号,公司分别对提高使用销售管理软件的熟练度、增加防水技术知识的专业化、日常工作流程的规范化等三个方面对营销中心全体人员进行了培训。




为实现员工与企业共同发展的目标。培训讲师们精心准备、悉心分享,营销中心全员积极参与、认真聆听,学习工作所必需的认知能力。


在温馨欢悦的氛围中,本次销售会议相关议程及培训也圆满画上了句号。2023年,是属于我们的新一年,一群人,一起拼,一定赢!所有中通防水人将目标一致,笃行不怠争朝夕,踔厉奋发向未来,以奋斗之姿迎战2023年。面对新的目标,我们身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”,相信在2023年,公司全体员工在各位管理者的带领下,团结一心,共同努力,一定可以全面完成公司战略经营目标,向百年长青企业更进一步!


中通防水2022年度营销中心表彰大会

【暨2023年开年培训商务精英线下分享会】


旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆!挥别乘风破浪的2022年,我们以奋进的脚步,迈入全新启航的2023年。为表彰先进、树立典型,大力弘扬奋力拼搏,锐意进取的中通防水精神,2023年2月10日,中通防水公司2022年度营销中心表彰大会暨2023年开年培训在公司运营总部会议室圆满举行。总经理孙帅出席会议并发表讲话,营销中心、运营中心和技术中心主要人员参加了此次会议。会议对过去一年的工作方法,工作成果,以及存在的不足和问题进行了总结,并为新一年公司发展和布局进行了明确部署,从而确保在这个难得的关键战略期有所作为。



PART01——总结报告,优秀表彰


2022年仍旧是充满挑战的一年,我们在公司的正确领导下,在销售人员的拼搏下,在各位客户及合作伙伴的信任支持下,经过全体员工的团结奋战,共同努力,圆满完成了各项工作任务,为公司事业的平稳健康发展做出了贡献。


10号上午会议,主要有三项议程。


第一项,营销中心2022 年度总结以及 2023 销售工作动员。公司主要领导在听取了各区域销售负责人上一年度的工作成果和新一年的工作计划后,对各区域工作进行了肯定,总经理孙帅表示:2022年是防水行业经历的最难的一年,公司同仁能上下一心完成全年工作任务,达成公司增长要求,实属不易!2023年市场转暖,中通人应抓住机遇,秉承“同心同路同行”的企业文化,众志成城,创造辉煌。



第二项,对先进个人集体进行表彰。营销中心2022年度突出贡献人员先进行表彰、奖励,总经理孙帅为获奖者颁发荣誉证书及奖金。

他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样。


第三项、总经理作工作部署。总经理孙帅对公司一年来所面临的国家政策、市场环境、企业前景进行了阐述及预测,也提出了当前存在的一些问题与不足,使大家更加清晰地明确自己的工作重点,向共同的方向努力。期望在新的一年里,大家能以今日的总结为鞭策,发扬优势,改善不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!



PART02——销售目标及业务处理


销售目标分解及答疑

为更好的完成年度工作目标,总经理孙帅对2023年的工作任务进行了分解和部署,针对各区域制定了具体的、可度量的、可实现的、有时限的绩效指标,使大家更加清晰地明确自己的工作重点,向共同的方向努力。


军令状下砺精兵

各区域负责人也根据2022年业绩完成情况,立下2023年工作“军令状”,现场签署了目标责任书。大家信心满满,坚定了“使命必达”决心,展现了“敬业有担当”“高度执行力”的中通防水精神。为了荣誉,为了心中的梦想,他们在新的征程上,必定全力以赴,奋力谱写中通防水的崭新篇章,创造新辉煌。



PART03——专业培训


10号下午至11号,公司分别对提高使用销售管理软件的熟练度、增加防水技术知识的专业化、日常工作流程的规范化等三个方面对营销中心全体人员进行了培训。




为实现员工与企业共同发展的目标。培训讲师们精心准备、悉心分享,营销中心全员积极参与、认真聆听,学习工作所必需的认知能力。


在温馨欢悦的氛围中,本次销售会议相关议程及培训也圆满画上了句号。2023年,是属于我们的新一年,一群人,一起拼,一定赢!所有中通防水人将目标一致,笃行不怠争朝夕,踔厉奋发向未来,以奋斗之姿迎战2023年。面对新的目标,我们身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”,相信在2023年,公司全体员工在各位管理者的带领下,团结一心,共同努力,一定可以全面完成公司战略经营目标,向百年长青企业更进一步!